陈先生

1、2020年7月至2021年6月，任职成本部总监：主要负责公司的招采管控工作、成本管控工作、合同管控工作、计量结算管控工作、物资管控工作、市场开发标前成本测算、投标报价决策、投资回报财务分析工作。
2、2021年7月至今升任为总经理助理：分管成本合约工作、招标采购工作、市场开发风控分析。
2.1.目前在建的项目：
（1）桂柳高速公路机电标6.12亿（目前交工结算）、灌平高速公路交安标2.67亿、灌平高速公路机电标4.4亿；
（2）2022~2023年百色高速公路维修养护工程№2标段、G72泉州至南宁高速公路广西桂林至柳州（鹿寨）段改扩建项目旧路应急保畅工程、2022年桂林至柳城高速公路维修养护工程；
（3）已完工在结算的养护类项目：2019~2021年崇左高速公路维修养护工程NO.8标段、 2019~2021年梧州高速公路维修养护工程NO.3标段。
2.2.负责工作内容
（1）负责标前成本测算，标后目标成本分析并负责下达成本目标、签订责任状，过程成本跟踪分析纠编、竣工后成本整体核算工作。
（2）招标采购负责队伍的收集开发、招标控制价的制定，公开招标管理。
（3）市场开发阶段的风控分析：包括项目的施工利润初步测算、投资的回报率、资本金投资内部收益率分析，参与政治风险、法律风险、融资风险分析等。
（4）参与年度利润目标的制定、年度产值目标下达等经营工作。

工作地点在广州总部，负责集团下属各分子公司上报开发项目的风控分析、研判，包括标前施工成本测算；投资回报分析、财务分析（内部收益率、资本金的投资回报率等）；风险控制（包括法务、政治、隔资风险)，测算分析过多个PPP项目、BOT项目、EPC项目等，并负责组织集团内部项目评审会。成功开发山西省忻州市忻府区“四好农村路”道路建设PPP项目（造价7亿）、湖南石门增减挂项目（4.8亿）、湖北恩施增减挂项目（4.3 亿）。

代表龙浩集团，岗位是资产部经理
负责梧贵路缺陷期的计量审核，梧贵路的资产运营，包括广告租赁、中央管道归蕊管的租赁、土地租赁、管线穿越赔偿、互通交叉固定资产损失的索赔等。并兼职区域公司市场开发部经济分析（PPP、BOT、BT、施工项目等），负责小项目的投标工作。

2012年5月至2017年4月担任岳阳至望城高速公路工管中心计划部经理（54KM高速公路，造价34.5亿）
主要负责工作内容：
1、编制项目实施策划，主要是劳务分包策划、招标策划、影响成本因素分析等。
2、施工过程造价管理，包括标后成本测算、制定目标成本、成本过程纠偏、成本核算。制定劳务分包控制价格。
4、劳务洽谈、劳务引进。
5、工程计量管理，包括业主方的计量、对劳务队的结算、变更及索赔工作。
6、合同管理，包括编制合同、和劳务队合同谈判、合同履约跟踪、台帐管理工作。
7、收集完善施工期间及结算审计相关资料。
8、内部变更及投资性变更的策划及编制工作。

该项目从筹备开始
所涉及的工程从路基、路面、桥涵、绿化、交安、房建、机电。

2010年5月至2012年5月担任广西梧州至贵港高速公路合约部部长，统筹部门工作。
主要负责工作内容：
1、参与项目实施策划，主要是劳务分包策划、招标策划、影响成本因素分析等。
2、施工过程造价管理，包括标后成本测算、制定目标成本、成本过程纠偏、成本核算。协助工管中心制定劳务分包控制价格。
4、劳务洽谈、劳务引进。
5、工程计量管理，包括业主方的计量、对劳务队的结算、变更及索赔工作。
6、合同管理，包括编制合同、和劳务队合同谈判、合同履约跟踪、台帐管理工作。

本人于2009年1月至2010年4月在广西灵峰至贺州高速公路1标（龙光集团BOT项目）任计划部副部长一职（本项目主要工程量共计高速公18.3公里、一个立体互通、一座600米隧道等）
主要负责工作内容：
1、施工过程造价管理，包括成本过程纠偏、成本核算。
2、工程计量管理，包括业主方的计量、对劳务队的收方及结算。
3、合同管理，包括编制合同履约跟踪、台帐管理工作。
4、对业主的变更及索赔工作。

本人于2005年至2008年底在广西岑溪至兴业高速公路NO.3标，中标单位中铁九局，本人在三工区（由于路程短共5.5KM），任技术副总工兼计量工程师一职。主管工区的成本、变更、计量、结算工作。